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中国的西服成衣产业起步较晚却有巨大发展
发布时间:2016-09-10        浏览次数:91        返回列表
    中国的成衣产业起步较晚却有巨大发展,以不少留学回来的新锐设计师为代表,有不少的创意和灵感让人面前一亮。但相较于几百年历史的欧洲男装业,含金量依然不够足,而相近元素的设计更能对比出特点及不足。假如没有被世界认同的一批一流品牌,那么‘服装强国’就无从谈起。 

  独特的、务实的用人理念与机制,吸引着优秀职业经理人加盟、扎根九牧王。作为全球最大的信息技术和业务解决方案公司,IBM协助九牧王以供给链模式设计和计划流程设计为切入点,对其核心业务流程及绩效指标、组织进行优化设计,并把设计的内容全面推进实施。借助这个文化体系,九牧王成功打造了一个“温馨的家园”,吸引了很多优秀职业经理人扎根于此。 

  因为二三线市场与闽派男装的“定位”非常适合,加上经由多年的辛勤经营,这块市场已经成为了其它闽派男装的“根据地”。第二,它要有文化传播的气力,正如在很长一段时间内,流行趋势来自于西方,然后再传到中国,我们是跟在他们后面的。 ”九牧王坚持德才兼备的原则,把人品、知识、能力和业绩作为衡量人才的综合尺度,“不唯学历重能力、不唯资历重业绩”,这就是九牧王在企业经营发
中国西服门户展过程中一直信仰的人才观。九牧王好像要把职业经理人体系建设进行到底,截止目前,九牧王的销售、制造、战略投资治理、战略采购、品牌市场、人力资源、销售计划等多个一级中央均是优秀的职业经理人在负责治理业务,搭建起了完善的职业经理人治理体系,成就了九牧王今天的灿烂。九牧王的成功源于对精工的坚持与执着,它倡导精工时尚的精品哲学,工艺精湛、做工精细,用高品质产品为精英男士演绎不凡魅力。 

  中国正在为遍布全球的公司出产越来越多的产品,但我们得到的仅仅是“世界工厂”的名号,当西方文化日益影响着我们的糊口,当西方时尚日益成为中国本土时尚代名词的时候,中国服装何时成为世界品牌?这是林聪颖以及所有有志于向国际大牌奔腾的中国企业家都在思索的题目。它们在做好防备工作的同时,是否要向一线市场发动进攻?不管怎样,它们已经到了应当进级原先渠道模式的时候。 ” 

  从中国男装目前的发展状态来看,中国男装已经具有了很好的制作工艺,也有相称高水平的设计能力和比较完整的工业链。九牧王已于2011年制定了“积极向潜力巨大的二三线市场加强渠道拓展”策略,从商品研发、出产物流、品牌市场、销售治理、财务、人力资源、IT等全业务链支撑公司在该市场的发展。 

   信息化革命大幕拉工作流”的“四流合一”,实现信息的高度集成,晋升运营效率,为经营决议计划提供正确信息依据。已具备一定实力。 ”对于中国服装协会工业经济研究所常务副所长陈国强的这番话,九牧王董事长林聪颖深为认同:“一个品牌能成为世界级的品牌,不仅要求品牌的质量,很重要的一点是要有消费者的认同。九牧王立志成为一家“专业化、职业化、信息化、国际化”以及让
中国西服门户人尊敬的公家公司,在企业稳健发展的同时,“船长”林聪颖早早意识到,“必需培养、打造一支强盛的‘专业化、职业化’职业经理人治理团队,由他们担当起经营治理与决议计划重任”。 

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